Тренинги и семинары по подбору, управлению и мотивации персонала; обучение продажам

Главная  /  Портфолио тренера

Информация о тренере Хлопонин Игорь Николаевич Личное портфолио тренера Руководитель комплексных консалтинговых проектов: «Построение системы продаж и сервиса в компании (система стимулирования профессиональных достижений персонала), «Построение системы обучения персонала компании» (система корпоративного университета) при консалтинговой компании «Навигатор».

Автор и руководитель комплексных тренинговых программ по подготовке корпоративных бизнес-тренеров, ведущих тренинговых групп.

Руководитель и ведущий тренер тренингового центра «СИНТОН» в Восточно-украинском регионе.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Бизнес-тренер, бизнес-консультант по вопросам развития и управления персоналом.

Эксперт в области бизнес-коммуникации (продажи, переговоры, управление персоналом, командообразование). Специалист в вопросах построения системы дистрибьюции (личностно-ориентированный подход). На сегодняшний день более ста дистрибьюторских компаний успешно работают по разработанной модели.

Специалист по системному моделированию (развитие персонала, консалтинг, психологическое сопровождение).

Ведущий тренинговых групп личностного роста и групп профессиональной компетентности (опыт работы – с 1993 г.).

Психолог-консультант, коуч по вопросам личной и профессиональной эффективности.

20 лет – опыт консалтинговой и тренинговой работы в сфере бизнес-коммуникации,  психологического консультирования, развития персонала, управления персоналом предприятия.

Более 500 успешно проведенных бизнес-тренингов, обучающих тренинговых семинаров и тренингов личностного роста. Из них больше половины - корпоративные тренинговые марафоны (интенсив) в структуре комплексных консалтинговых проектов

СРЕДИ КЛИЕНТОВ:

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ:

Банк «Аваль»; «RAINFORD» (Украина); Телефонная сеть «МТС»; Межрегиональная компания «Инфинити-Реал» (г. Киев); Фармацевтическая компания «Медвестснаб» (ТМФарсиФарм»); Медицинская компания «Гемафонд»; "Про100страхование"; «Приватагросервис»; Компьютерная Академия «ШАГ»; Межрегиональная компания «Долина»; Телеканал «Интер»; Фармацевтическая компания "Фалби"; Аптечная сеть "36,6".

КИЕВ:

"ДатаЛюкс"; "Элит-Украина"; Международный Ипотечный Банк;  «Банкомсвязь»; Сеть мебельных салонов «Сервантес»; «Паритет-Сталь», «Современные дистрибуционные системы»;  Производственное предприятие «Грин и Ко»; «Колорит»; «Акваарт»; «Альфа-выбор»; «Союз Технологии Бизнеса»; «Паркове місто»; «Полиграфические системы»; «Паритет-Сталь»; Вторичная недвижимость «Союз технологии бизнеса»; «Юнифест-Реалти»; «Элопак»; Агрокомпания «Приватцентрагро»; «Сакал-металл Украина»; Международная финансовая корпорация; Компания «Интерньюз Украина»;   Редакция "Все о бухгалтерском учете"; «Вектор-ВС»; «Колорит ЛТД»; Тренинговый центр «Камертон».

ВОСТОЧНО-УКРАИНСКИЙ РЕГИОН:

Дистрибьюторская компания «Эдельвейс»; Стахановский мясокомбинат; «Миллениум»; «Эдикт»; Волейбольная команда высшей лиги «Искра»; Торговый дом «Мак-Дак»; Торговая сеть «Каштан-электроникс»; Торговая сеть супермаркетов «Лелека»; Строительная компания «Ремик»; «Луганский Областной Центр стоматологической имплантации»; Дистрибьюторская компания  «Бокри»; Сеть бутиков «Подиум»; Сеть бутиков «Зебра»; Торговый дом «МАРС»; Оптовая компания «Луганскканцопт»; «Экспертно технологический центр»; Торговая марка «Станица»;  «Био-мебель»; Завод «Фагот»; Салон мотоциклов "Activist"; Енакиевский металургический комбинат; «Электрокоммерция»; «Укрптаха»; Дистрибьюторская компания «Максус сервис»; «Спецунипак», упаковка и оборудование; «Лугател»; Дистрибьюторская компания «Диана»; Дистрибьюторская компания «Афина»;  «Юмикс» (официальный представитель компании Unilever); Дистребьюторская компания "ЛИА"; «Бизон»; Сеть магазинов «Мебель для Вас»; Сеть супермаркетов "Абсолют" (г.Луганск, юго-восточный регион Украины); Дистрибьюторская компания «Форум»; «Луганскбисквит»; ТМ «Кристина»; "МИЛАМ" - завод нестандартного оборудования; Строительная компания «Слон»; Луганская региональная торгово-промышленная палата; Завод продовольственных товаров «Каре»; Луганский Пивоваренный завод; Евросвет; Лисичанский машиностроительный завод; ОАО Дальэнерготехкомплект (Д.Т.Э.К), г.Донецк; Межрегиональная компания «АРС»; Луганский Национальный университет; Дистрибьюторская компания«Синапс плюс»; Донецкий завод "СОКОС"; Дистребьюторская компания «Весь Спектр»; «Полонез»; Дистребьюторская компания «МИР» ТМ «Маричка»; «San Well»; Торговый дом "Луганскхолод" (торговая марка "Королевское");"Луга-Нова"; Восточноукраинская Медиа Группа ("Теленеделя", "Восточный курьер"); Рубежанский картонный завод; Рекрутинговая компания «Навигатор»; Алчевская Школа экономики и бизнеса; «Укртехнология»; «Луганскпродукт»; «Информационные системы»; «Интерпак».

 ДРУГИЕ РЕГИОНЫ:

«Бест–недвижимость, (г.Москва);  «Дельта-Трейдинг», (г. Днепропетровск);

«Юнифест-Реалти», (г. Днепропетровск); Первичная недвижимость «Комнер» (Крым); Павлоградская зерновая компания, (г.Павлоград); ООО «Комнер», (г.Днепропетровск); Производственное предприятие и торговая марка «Золотой век», г.Кировоград; Стротельный холдин «Комнер» (г. Севастополь); Мясокомбинат "Ятрань" (г.Кировоград); Торговый дом "ИОМЗ" (оптика) (г.Изюм); Медиакомпания «Рост-Медиа» (г. Житомир); Харьковский тренинговый центр «Синтон».

ЗНАНИЯ И НАВЫКИ:

В сфере управления персоналом:

• Разработка комплексного консалтингового проекта «Система стимулирования профессиональных достижений персонала».
• Создание обучающих программ, внедрение интерактивных  методов обучения персонала.
• Коучинг обучение руководителей высшего и среднего звена по вопросам управления персоналом.
• Создание программ профессионального отбора.
• Создание программы «Армия героев или стратегия и тактика эффективной мотивации».
• Создание программы «Стратегия лидерства или искусство управления».
• Формирование профессионально-коммуникативной компетентности менеджеров организаций интерактивными методами обучения.

Маркетинг:

• Создание обучающей тренинговой программы «Эффективные продажи» для менеджеров по продажам.
• Создание обучающей тренинговой программы «Активные продажи»для менеджеров по рекламе.
• Создание обучающей тренинговой программы для продавцов-консультантов супермаркетов.
• Создание обучающей тренинговой программы «Мастер продаж» («продвинутый» курс для менеджеров по продажам.

Консалтинг:

• Бизнес-консалтинг по вопросам личной и профессиональной эффективности.
• Бизнес-консалтинг по вопросам управления персоналом.
• Индивидуальное психологическое консультирование (с использование психотерапевтических техник). Специализация: нейро-лингвистическое программирование, эриксоновский гипноз, расстановки по Хеллингеру, трансактный анализ.
• Работа с психосоматической симптоматикой (эриксоновский гипноз, истемное моделирование).

Тренинговая  деятельность (тематика): автор и ведущий тренинговых программ «Стратегия успеха или искусство эффективной коммуникации». «Эриксоновский гипноз». Системного моделирования энергоинформационных процессов. «Современные переговорные технологии». «За гранью… сознательной коммуникации». «Психотехнология успеха» (на базе  НЛП технологий). «Свобода быть собой». «Стратегия лидерства или искусство управления». «Искусство мотивации персонала». «Управление временем в жизни и бизнесе». «Эффективные продажи», «Активные продажи»,  «Психология продаж», «Мастер продаж», «Качественный сервис». «Телесно-ориентированная практика». «Антистресс-менеджмент», «Эмоциональный интеллект». «Успешный человек: стратегия и тактика выживания в современных условиях». «Стратегии управления персоналом». Коучинг-программа «Стратегия эффективного подбора персонала». Коучинг-программа «Эффективная управленческая деятельность: персональное лидерство». «Моделирование успеха в спорте» (разработана для  волейбольной команды высшей лиги «Искра». Тренинговые программы формирования профессиональной компетентности практических психологов («Мастерская практической психологии» при ЛНУ имени Тараса Шевченко).

ОБРАЗОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:

2011 г. -  «Основы системного моделирования энергоинформационных процессов»,

Творческая группа «Мастер» под руководством В. Зелинского, г. Запорожье (февраль, 2011).

2009 г. - Московский тренинговый центр «СИНТОН», мастер-класс тренеров, ведущих тренинговых групп, г. Москва, (январь, 2009).

2007 г. – Сертифицированный тренер, Московский тренинговый центр «СИНТОН», г.Москва, (июль  2007 г).

2006 г. – Сертифицированный тренер, Киевский тренинговый центр «КАМЕРТОН», г.Киев (май 2006 г.) / Тренинг личностногго роста «Трансформация-1», регистрационный номер №0929/.

2004 г. - Сертифицированный тренер, Всероссийский центр экспертного моделирования технологий эффективного лидерства «ЭМТЭЛ» и межрегиональной ассоциацией центров НЛП (эриксоновский гипноз), г.Москва (август, 2004) /сертификат №SP/770416-07500075/.

2003 г. - Сертифицированный тренер, Центр личностного развития молодежи «Синтон-Е» (г.Екатеринбург) / регистрационный номер №03/02/.

2000 г. – Сертифицированный тренер, Центр человековедения и духовного совершенствования «Синтон» при Городском консультативно-методическом центре при правительстве Москвы в 2000 году /регистрационный номер № 51 (57)/.

1999 г.  - Луганский государственный педагогический университет имени Тараса Шевченко, специальность «Психология». Квалификация: магистр психологии.

1996 г. - Луганский государственный педагогический институт имени Тараса Шевченко Восточноукраинского университета, специальность «Биология и химия».

Квалификация: учитель биологии и химии.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ:

1993 год. Первый тренинг на базе Учебного комбината: «Трудные переговоры».

… это мой первый тренинг, который дал понять: «Надо учиться!»

1995 год. Социальный педагог психологической службы СШ №18 (г.Луганск).

Будучи студентом 4 курса педуниверситета, совмещал учебу и профессиональную деятельность: активно консультировал, проводил тренинги личностного развития со старшеклассниками.

1996 год. Первый тренинг на базе Центра практической психологии «Синтон».

С этого момента я регулярно стал проводить тренинги, и главной моей практической специализацией стало ведение тренинговых групп.

Психолог-консультант центра социальных служб (телефон доверия: анонимная консультативная помощь в кризисных ситуациях).

1997 год. Преподаватель кафедры психологии Луганского национального педагогического университета им. Тараса Шевченко.

Преподавательскую деятельность успешно совмещал с разработкой и реализацией   обучающих тренинговых проектов «Мастерской практической психологии», готовил психологов-консультантов и руководителей тренинговых групп. Уникальный опыт подготовки психологов-практиков в условиях активного тренингового обучения.

1999 год. Бизнес-тренер дистрибьюторской компании «ЛИА». Разработка и внедрение тренинговых программ «Эффективность продаж», «Управление персоналом», «Антистресс-менеджмент», «Качественный сервис» и т.д.

Становление бизнес-тренера, специалиста по подготовке и обучению персонала.

Руководитель Центра практической психологии «СИНТОН» в восточно-украинском регионе.

Методическая и консалтинговая работа по подготовке тренеров центра, создание тренинговой школы. Бывшие участники и ученики центра на сегодняшний день – успешные тренера компаний, ведущие тренинговых групп, психологи-консультанты.

2000 год. Стажер и торговый представитель дистрибьюторской компании «ЛИА».

Для того чтобы создать серьёзную программу необходимо профессию понять из нутрии. На первых порах теория расходилась с практикой, но когда появились первые результаты,  это серьезно добавило уверенности в себе при проведении тренингов. Был период, когда я продавал свои программы сам, тогда я был благодарен этому опыту!!!

Руководитель психологической службы Центра инновационных технологий Луганского национального университета им. Тараса Шевченко.

2001 год. Психолог-тренер волейбольной команды высшей лиги «Искра» (ЛНУ им.Тараса Шевчекна).

…время, когда команда вышла в высшею лигу. Я не только учил девушек-спортсменок настраиваться на победу, но и я сам учился у них многому: «Результаты в спорте, как и результаты в бизнесе, требуют колоссальных усилий! Но они того стоят!»

2003 год. Супервизия работы торговых представителей дистрибьюторских компаний  «ЛИА», «Весь спектр», «Луганскхолод».

2003 год. Бизнес-тренер Киевского тренингового центра «Камертон».

Время первых комплексных бизнес-проектов. Время выхода на международный уровень.

С 2004 г. Руководитель тренингового проекта «Управление персоналом: тренинги активных изменений» при консалтинговой компании «Навигатор».

2007 - 2011 г.г. Бизнес-тренер  "BPT Conference". Специализация: проведение  бизнес-тренингов в сфере управления, маркетинга и личностного развития.

С 2009 г. Руководитель  комплексных консалтинговых проектов: «Построение системы продаж и сервиса в компании (система стимулирования профессиональных достижений персонала), «Построение системы обучения персонала компании» (система корпоративного университета).

10 причин, по которым наши ТРЕНИНГИ гарантируют РЕЗУЛЬТАТ:

•  Более 10 лет мы успешно работаем на рынке тренинговых услуг,  в нашем активе - сотрудничество с сотнями успешно растущих предприятий. Более сотни предприятий прошли нашу подготовку и получили те конструктивные изменения, которые позволили им увеличить объём продаж, построить систему эффективного управления, стать высококвалифицированными специалистами в своём деле.
•  Большинство компаний, с которыми мы сотрудничаем, остаются нам верны на протяжении многих лет, и дают хорошие рекомендации будущим заказчикам, что говорит о качестве и сервисе предоставляемых услуг.
•  Наши тренинги моделируется под реалии и индивидуальные особенности каждого предприятия за счет изучения специфики и особенностей конкретного заказчика путём анкетирования и собеседования с ключевыми участниками тренинга и исследования результатов тренинга.
•  Наши тренинги не только ориентированны на получение знаний, умений и навыков, а и благодаря структуре динамико-группового процесса компания на выходе имеет сплочённый коллектив единомышленников, что даёт возможность экономить компании на тренингах по командообразованию.
• В нашей работе участники мотивируются на профессиональное и личностное развитие, а также происходит активизация (встряска) сотрудников, что даёт возможность активизировать личностный и творческий потенциал сотрудников.
• Теория мой друг мертва, а древо жизни вечно зеленеет (Гете).

То, что большинством тренинговых компаний предлагается как тренинг, на 80 % представляет собой семинар, в результате чего участники тренинга получают информацию, которую они могли бы получить, прочитав «умную» книгу, специфика моделирования программ  даёт возможность глубокого межличностного взаимодействия и практической отработке умений на практике.

«Человеческий мозг – это пустой чердак. Туда можно набить всё что угодно. Дураки так и делают. Тащат туда нужное и ненужное и, наконец, наступает момент, когда самую необходимую вещь уже туда не запихнёшь, или она запрятана так далеко, что её не достанешь. Я делаю по-другому: в моём чердаке только необходимые мне инструменты, их много, но они в идеальном порядке все и всегда под рукой. А лишнего хлама мне не нужно» (Шерлок Холмс).

• Методики, используемые на тренинге, позволяют на подсознательном уровне осваивать умения и навыки, за счёт алгоритмизации всех процессов изучаемых на тренинге, что позволяет запоминать и переносить в жизнь необходимую информацию.
• В ходе практической работы участники тренинга получают обратную связь в отношении возможностей дальнейшего личностного развития и профессионального совершенства. По желанию руководителя в процессе тренинга составляются индивидуальные карты развития, что даёт возможность дальнейшей посттренинговой  работы каждого участника.

Основные методы, используемые в ходе проведения семинаров-тренингов: мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы и бреймсторминги ролевые игры, деловые игры, имитационные игры, ситуативные игры, медитации-визуализации, психотехники NLP, системное моделирование по Берту Хеллингеру, презентации, работа в парах, микрогруппах и другие упражнения тренинговой формы работы.