Семинары и тренинги в Луганске, Киеве и Украине: Управление персоналом, обучение продажам, подбор кадров и другие курсы

Навыки успешного руководителя

тем, кто хочет улучшить себя и свою компанию

Общая цель тренинга – развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность управления и мотивации персонала в компании.

Программа тренинга:

День I

10: 30 - 12:00

Знакомство. Самопрезентация. Все управление начинается с головы. Повышение личной эффективности. Направление ведущего мотива деятельности. Способы принятия решений руководителем. Способы анализа результативности собственных действий. Личная система ценностей и приоритетов, и какая система ценностей приводит к успеху в бизнесе. Определения менеджмента, 5 основных функций в управлении (что такое функция?).

12:15 – 13:30

Когда энтузиазм сотрудников «не на высоте» - им нужен руководитель-Лидер, способный вдохновить и повести за собой.

Лидерство

- основные концепции лидерства (архитектура лидерства)

- эмоциональный интеллект в лидерстве

- навыки лидерства

- принятие верных решений

- искусство вдохновления

- Лидер-слуга

- Харизма

- стили лидерства

- лидеры завтрашнего дня

- тесты на выявление лидерского потенциала

13:3 0 – 14:30

Обед

14: 30 – 16:00

Планирование

- основные принципы планирования и целеполагания

- значение планирования в управленческой деятельности

- виды планирования

- постановка целей по SMART

- приоритеты при постановке целей

- расхитители времени «видимые» и «невидимые»

- распределение задач между подчиненными

- фокусировка команды на текущих целях

- самоменеджмент и способы самоконтроля

- практические кейсы по планированию

16:15 – 18:30

Организация (Навык делегирования повышает личную эффективность руководителя, мотивирует подчиненных, что в итоге сказывается на результатах в бизнесе)

- подготовка к совещанию и типы совещаний

- делегируем задачи на совещании. Эффективные совещания. Как

сократить время совещаний и сделать их результативными?

- принципы делегирования

- проблемы делегирования

18:30 – 21:00

Самостоятельная работа.

День II

10:00 – 13:00

Мотивация

- определение мотива и мотивации

- схема мотивирования

- способы определения направленности сотрудника

- внутренняя и внешняя мотивация, ее определение

- схема нефинансовых мотиваторов

- теория ожидания

- отработка навыков в мотивации сотрудников

- тесты позволяющие определить мотивацию сотрудника «на сейчас»

Управление командой

- определение зрелости сотрудника (5 уровней)

- способы определения уровня зрелости

- уровень зрелости сотрудника, как критерий выбора стиля управления и

мотивации

- стили управления, как способ создания условий для выполнения бизнес

задач

- уровень задачи и уровень отношений, как форма применения стиля

управления

- типичные ошибки в управлении

- управленческие кейсы

13:00 – 14:00

Обед

14:00 – 16:00

Контроль (функция руководителя, которой зачастую он пользуется не эффективно, либо забывает о контроле, либо делает это «наскоками», либо the total control )

- виды контроля

- способы контроля

- эффективная обратная связь

- оценка деятельности. Самоуправляемое развитие

16:00 – 17:00

Завершение тренинга. Шеринг. Вручение сертификатов

Автор и ведущий:

Валентин Вовненко,
генеральный директор консалтинговой компании BUSINESS PROFI, Киев

Образование: В 1993 году окончил Днепропетровское высшее зенитно-ракетное командное училище ПВО, по специальности инженер-радиоэлектронщик.

Карьера. Известный бизнес-тренер Валентин Вовненко начинал свою карьеру в Вооруженных Силах еще бывшего СССР. В 27 лет господин Вовненко кардинально меняет свою жизнь – увольняется из армии и начинает работать в компании «PEPSI» постигая на практике систему лучшего мирового менеджмента. Далее продолжает карьеру в компаниях «ЛиА», г..Луганск и WRIGLEY (ТМ Оrbit), г.Киев. Он принимал активное участие в работе Академии продаж по подготовке торговых представителей и супервайзеров (Москва, Киев), активно работал на рынке по внедрению новых бизнес технологий. Отстраивал системы дистрибуции для торговых компаний России и Украины (Pepsi Co , Wrigley , Техноком (ТМ Мивина) и много др.)

Все это время Валентин Вовненко успешно растет, как в профессиональном плане, так и в финансовом, находит ключи к разгадке «почему одни люди сильные и успешные, а другие нет», как развивать интуицию, лидерство, харизму, как построить команду и другие.

В возрасте 33 лет господин Вовненко начинает профессионально делиться накопленными знаниями и становится профессиональным консультантом, тренером.
В 2006 году Валентин Вовненко создает собственную консалтинговую компанию «Бизнес-Профи». Главной ее задачей стало получение менеджерами среднего и высшего звена высокого уровня подготовки персонала и результативного ведения бизнеса. Философия компании - «Учись у сильных, чтобы быть первым».
За это время Валентин Вовненко провел более 470 консалтинговых проектов на территории Украины, России, Польши, Германии и США.

Среди клиентов – успешные украинские и международные компании: «Viland», VAB Групп, «Хортица», «Киевстар», «Jonson&Jonson», «Honda», «Wrigley», «Wella», «Nivea», Группа «Rаinford», «Луга-Нова», «Метабо Украина», Сеть магазинов «ДЦ», Запорожская кондитерская фабрика, СК «Оранта», СК «Ориана», «Huggies», «Астел», «Олком», «Шкода», «Гермес», «Техноком» (ТМ «Мивина»), «Ходак», «Мебельные технологии», ТД «Вакула», Мясокомбинат «Идекс», ЗАО «Луганские деликатесы», ТМ «Каре», «Титан», «Кайзен», ТД Мегаполис, Сигарный Дом Фортуна, Сеть магазинов АТБ, Логос, Tikkurila Group, Интератлетика, «Велес», «Olive Line», Parallel (сеть АЗС), КЛО (сеть АЗС), Kristel (сеть магазинов одежды) и много др.

Регламент проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00 / 21.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
В первый день после 18-00 предусмотрена самостоятельная работа участников над комплексными заданиями.

Стоимость участия одного человека в открытой программе составляет 1600 грн., без НДС.

Скидки: 2 и более участников от одной компании – скидка 10%. При оплате до 3 сентября – скидка 10%.

В стоимость включены: Сертификат, методические материалы, кофе-паузы, обеды в кафе.

Этот продукт может быть адаптирован под потребности Вашей компании
и проведен в корпоративном формате

Программы других тренингов - см. на сайте www.navigator.lg.ua, www.personal.net.ua

^{Обучение персонала в Луганске, Киеве; обучющие курсы, тренинги
персонала Луганск, Донецк; тренинги в Луганске, семинары,
психологические тренинги, личностный рост Луганск, повышение квалификации,
Луганск, Донецк, Киев.

Тренинги по продажам, переговорам; тренинг эффективных продаж; тренинг
уверенности в себе, тренинг общения, личностные тренинги, развитие
личности; тренинги для HR, подбор персонала, хедхантинг.

Дистанционное обучение, электронное обучение, E-leaning, Видеотренинги
скачать, Тренинги онлайн, Видеокурсы, Видеоуроки, Тренинг продаж
видео, Дистанционное образование, Обучение через Интернет, Обучение онлайн, Курсы онлайн, Курсы в интернет, Дополнительное образование
Интерактивное обучение, Языковые курсы, Курсы иностранных языков
Школа английского, Курсы английского.}

	© Навигатор, 2005 г.

Тренинги и семинары по подбору, управлению и мотивации персонала; обучение продажам

Навыки успешного руководителя

Автор и ведущий:

Этот продукт может быть адаптирован под потребности Вашей компании
и проведен в корпоративном формате

Предварительная запись по телефонам:

Тренинги и семинары по подбору, управлению и мотивации персонала; обучение продажам

Навыки успешного руководителя

Автор и ведущий:

Этот продукт может быть адаптирован под потребности Вашей компании и проведен в корпоративном формате

Предварительная запись по телефонам:

Этот продукт может быть адаптирован под потребности Вашей компании
и проведен в корпоративном формате