Главная  /  Другие программы  /  Стратегия управления персоналом

24-25 мая 2008 г.
Тренинг для тех, кому есть, кем управлять

«Стратегия управления персоналом»

Общая цель тренинга – развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность мотивации персонала на предприятии.

Задачи, решаемые на тренинге:

• Осознать свои сильные и слабые стороны как лидера;
• Использовать оптимальные способы мотивирования своих сотрудников;
• Сформировать имидж руководителя, которому хочется подчиняться;
• Освоить технологию моделирования лидерских качеств;
• Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике;
• Знать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях профессиональной деятельности;
• Сформировать качественно новый уровень отношений с подчинёнными;
• Использовать в работе нематериальные способы мотивации.

Программа рассматривает следующие вопросы:

• Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу;
• Трансактный анализ в управленческой практике: «Родитель», «Взрослый», «Ребёнок», эффективные позиции руководителя;
• Диагностика основных мотивационных факторов на предприятии;
• Характеристика, имидж и личностные качества руководителя-лидера;
• Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели;
• Эффективная коммуникация в системе руководитель – подчинённый ЗАХВАТ – ПРИЁМ – ФИКСАЦИЯ;
• Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
• Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».
• Руководитель обращается к сотруднику (как эффективно отдать распоряжение);
• Сотрудник обращается к руководителю (эффективная тактика решения проблем у подчиненных);
• Техника подготовительного вопроса;
• Влияние мотивации персонала на решение производственных проблем;
• Нематериальные способы мотивации;
• Конструктив, позитив и ответственность – «Три кита» успешной мотивации;
• Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
• Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
• Самомотивация, жизненные принципы и их соответствие целям.

Автор и ведущий:
ИГОРЬ ХЛОПОНИН,
свободный бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог-консультант. Руководитель Центра личностного развития «Синтон». Представитель Кадровой компании «Навигатор» в Восточно-украинском регионе. Партнер проекта «Управление персоналом: тренинги изменений», www.personal.net.ua

Провел более 300 бизнес-тренингов и семинаров за 12 лет работы.
Среди клиентов: более 200 компаний Украины.

Среди клиентов: более 200 компаний Украины и ближнего зарубежья.
«Дата-Люкс» (г.Киев); «Элит-Украина» (г.Киев); «Про100страхование»; «ЛИА», сеть супермаркетов «Абсолют» (юго-восточный регион Украины); «МИЛАМ» — мясокомбинат, макаронная фабрика, завод нестандартного оборудования (г.Луганск); «Все о бухгалтерском учете» (г.Киев); «СОКОС» (г.Донецк); Международный Ипотечный Банк (г.Киев); мясокомбинат «Ятрань» (г.Кировоград); фармацевтическая компания «Фалби»; аптечная сеть «36,6»; «Сакал-металл Украина» (г.Киев); торговый дом «Луганскхолод» (торговая марка «Королевское»); торговый дом «ИОМЗ» (г.Изюм); «Луга-Нова» (г.Луганск), Украинская Медиа Группа («Теленеделя», «Восточноукраинский курьер») (г.Луганск); Рубежанский картонный завод (г.Рубежное) и мн. др.

Регламент проведения: 2 дня с 9.00 до 18.30 с перерывами на обед и кофе-паузы

Стоимость участия: одного человека в открытой программе составляет 1500 грн., без НДС (единый налог). Корпоративного тренинга (для сотрудников одной компании): договорная. В стоимость включены: Сертификат, метод. материалы, кофе-паузы, обеды.

Заявку на участие Вы можете получить, позвонив по телефонам:
(044) 236-5522, 236-5524, е-mail: info@personal.net.ua

Программы других тренингов - см. на сайте www.navigator.lg.ua, www.personal.net.ua