Главная

Действуй по правилам.
Действуй не по правилам.
Придумай свои правила!

3 – ДНЕВНЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

для правления и менеджеров среднего звена

"РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ"

ПОСЛЕ СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

1. Описать своими  словами  долгосрочную  перспективу  развития  компании и  сформулировать  ее  миссию;
2. Сформулировать  основные  направления  деятельности  компании  и   стратегические  цели;
3. Ориентироваться  в  основных  механизмах  достижения  стратегических  задач  и критериях  их  оценки;
4. Использовать  инструменты  SWOT-анализа  в своей  практической  деятельности;
5. Использовать  миссию  как  инструмент  позиционирования  компании;
6. Скоординировать  усилия  подразделений  на ближайший  год.

ДРУГИЕ  ОЖИДАЕМЫЕ  РЕЗУЛЬТАТЫ:

эмоциональный подъем +  сплочение  участников через  понимание общих  целей  и  роли каждого в  деятельности  компании =   увеличение эффективности и конкурентоспособности  компании!

КРАТКОЕ  СОДЕРЖАНИЕ:

Виды  планирования:  долгосрочное  и  стратегическое.  Преимущества  и  недостатки стратегического  управления. Региональные  факторы, требующие внедрения  системы  стратегического  управления  предприятием.
Система  стратегического  управления. Пять  элементов  системы.  Анализ  условий  внедрения  СУ  в  компании. Роль  и  задачи  персонала в осуществлении  стратегического  управления.
Анализ  тенденций  развития  отрасли. Мировые  тенденции.  Национальные  особенности  развития  отрасли. Региональная  специфика и  конкурентные  преимущества  компании.
Формирование  вИдения компании. Долгосрочная  перспектива, миссия  компании  и  ее ценности. Определение  стратегических  направлений  деятельности. 
Стратегические  цели  компании. Формулировка  стратегических  целей  и  задач  компании. Критерии (индикаторы) оценки достижения  целей.  Разработка  механизмов  реализации  стратегии. Инструменты  оценки бизнес-портфеля.

Автор и ведущий - Перепечаенко  Владимир Анатольевич

Сертифицированный тренер. 10-летний опыт  тренинговой работы и оценки  организационного  развития  на  территории Украины, Молдовы, Беларуси и Казахстана. Тренер международной  программы «Правовая  инициатива  в  Центральной  Европе  и Евразии» (Ассоциация  Американских  Юристов,  США), консультант  по  организационному  развитию проекта  «Сеть  гражданских  действий  в  Украине» (Институт Стабильных  Сообществ, США), Председатель  Луганской  областной  группы   медиации. Член   общества  конфликтологов  Украины  с  1998 г.
Подробнее о тренере

Стоимость проведения: 750 у.е. в день для аудитории до 15 участников (при проведении в помещении Заказчика). В стоимость входит: работа тренера, методические материалы, Сертификат.
При проведении в помещении Исполнителя к сумме добавляется стоимость аренды и питания участников.

Кроме того, мы предлагаем другие программы тренигов по технике продаж,
переговоров, дистрибьюции, сервису, менеджменту, маркетингу,
рекрутингу для менеджеров и руководителей.

Предварительная запись по телефонам: