Тренинги и семинары по подбору, управлению и мотивации персонала; обучение продажам

 
Мотивация персонала. Украинская школа
Мотивация персонала Контакты | На главную
 
 
Мотивация персонала
Мотивация персонала

Главная  /  Другие программы  /  Технологии эффективного принятия решения

МАГАЗИН ТРЕНИНГОВ

2-дневные программы


1-дневные программы

ВИДЕОТРЕНИНГИ

Пролонгированные программы
 
 
 
 

Кадровая компания Навигатор
   

 

bigmir)net TOP 100


Бизнес-тренинг:
«К Успеху через творчество» или
Технологии эффективного принятия решения

Срывая с творчества покров тайны, эта программа помогает по-новому воспринимать свои творческие способности и вместе с этим:

  • Генерировать идеи по своей воле;
  • Открывать новые возможности в бизнесе;   
  • Развивать и видоизменять идеи до тех пор, пока не выработаете новаторскую идею;
  • Находить решение сложных хозяйственных проблем;
  • Оживлять рынок;
  • Действовать более продуктивно;
  • Стать генератором идей у себя на работе;
  • Стать незаменимым работникам для своей фирмы.

Основные тематические блоки программы:

  1. Модель синтез технологии «Проблема – Задача – Решение».
    Навык целесообразного действия. Квадрат главных жизненных сфер. Шаги превращения проблемы в конкретные задачи. Грамотная постановка цели. Работа с проблемным состоянием (модель Н.И.Козлова).
  2. Стратегия творчества Уолта Диснея.
    Позиции восприятия идеи: Мечтатель – Делец – Критик. «Якорение» каждого из состояний: НЛП практика.
  3. Стратегия творчества Леонардо де Винчи.
    «Состояние решенной проблемы».  Медитация: «Проблема - решение».
  4. Методика «Подсознательное решение проблем».
    Авторская модель  А. Любимова на основе техник НЛП.
  5. Эффективный менеджмент или практикум делового реагирования.
    Руководитель обращается к сотруднику. Сотрудник обращается к руководителю. Техника подготовительного вопроса.

Результаты тренинга: приобретение знаний, умений и навыков креативности, конструктивного решения проблемных бизнес – ситуаций.
Продолжительность тренинга – 8 часов.

Основные методы, используемые в ходе тренинга: мини-лекции, дискуссии, ролевые игры, деловые игры, имитационные игры, ситуативные игры, медитации-визуализации, психотехники NLP, презентации, групповые и индивидуальные упражнения.
Отработка практических навыков занимает до 80% учебного времени.

Автор и ведущий:
ИГОРЬ ХЛОПОНИН,
Свободный бизнес-тренер, консультант по управлению.
Психолог-консультант, руководитель тренинговых групп, 
Руководитель Центра практической психологии и личностного развития «Синтон».
Партнер Кадровой компании «Навигатор»
и проекта «Управление персоналом: тренинги изменений» www.personal.net.ua
Аттестован Всероссийским центром экспертного моделирования
технологий эффективного лидерства «ЭМТЭЛ» и
межрегиональной Ассоциацией центров НЛП (эриксоновский гипноз), г. Москва в 2004 г.

Провел более 230 бизнес-тренингов и семинаров за 8 лет работы.
Среди клиентов: более 200 компаний Украины.
Подробнее о тренере

Стоимость участия:
корпоративный тренинг (только для представителей Вашей компании) – 3750 грн.

Заявку на участие Вы можете получить, позвонив по телефонам:
(044) 236-5522, 236-5542, 050-3663312, е-mail: info@personal.net.ua

 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск © 2005 г.  

© Навигатор, 2005 г.