| |
Единственный способ определить границы
возможного – выйти за эти границы. |
|
| |
Артур Кларк |
|
Бизнес-тренинг:
«К Успеху через творчество» или
Технологии эффективного принятия решения
Автор и составитель тренинговой программы
И. Н. Хлопонин.
Срывая с творчества покров тайны, эта программа помогает по-новому воспринимать свои творческие способности и вместе с этим:
- Генерировать идеи по своей воле;
- Открывать новые возможности в бизнесе;
- Развивать и видоизменять идеи до тех пор, пока не выработаете новаторскую идею;
- Находить решение сложных хозяйственных проблем;
- Оживлять рынок;
- Действовать более продуктивно;
- Стать генератором идей у себя на работе;
- Стать незаменимым работникам для своей фирмы.
Основные тематические блоки программы.
- Модель синтез технологии «Проблема – Задача – Решение».
Навык целесообразного действия. Квадрат главных жизненных сфер. Шаги превращения проблемы в конкретные задачи. Грамотная постановка цели. Работа с проблемным состоянием (модель Н.И.Козлова).
- Стратегия творчества Уолта Диснея.
Позиции восприятия идеи: Мечтатель – Делец – Критик. «Якорение» каждого из состояний: НЛП практика.
- Стратегия творчества Леонардо де Винчи.
«Состояние решенной проблемы». Медитация: «Проблема - решение».
- Методика «Подсознательное решение проблем».
Авторская модель А. Любимова на основе техник НЛП.
- Эффективный менеджмент или практикум делового реагирования.
Руководитель обращается к сотруднику. Сотрудник обращается к руководителю. Техника подготовительного вопроса.
Результаты тренинга: приобретение знаний, умений и навыков креативности, конструктивного решения проблемных бизнес – ситуаций.
Общее количество часов на программу — 10 часов.
Возможен пролонгированный курс (2 дня по 6 часов в день).
| 
.gif){kind=small}
