Тренинги и семинары по подбору, управлению и мотивации персонала; обучение продажам

 
Мотивация персонала. Украинская школа
Мотивация персонала Контакты | На главную
 
 
Мотивация персонала
Мотивация персонала

Главная  /  Микро-МВА  /  ТРЕНИНГ «ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ и ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

МАГАЗИН ТРЕНИНГОВ

Тренинги личностного роста


2-дневные программы

1-дневные программы

ВИДЕОТРЕНИНГИ

Пролонгированные программы
Оценка персонала

 
 
 
 

Кадровая компания Навигатор
   

 

bigmir)net TOP 100


ТРЕНИНГ «ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ и ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

Цель: Сформировать  у  руководителей  отделов целостное представление о  функциях  менеджера и навыки  принятия  решений.

Задачи:

  1. Сравнить  общие  функции  менеджера  и  функции  руководителя отдела  продаж, определить  свой  стиль  управления;
  2. Сформировать  навыки  принятия  решений  и  освоить  необходимые  инструменты;
  3. Спланировать  деятельность  на  неделю или  месяц  и расставить  приоритеты, освоить  инструменты  по определению  приоритетности  видов  деятельности;
  4. Приобрести  опыт  работы  с электронной  матрицей  приоритетов  и  расстановки  рейтингов;
  5. Приобрести  опыт  снятия  психоэмоциональной  усталости.

Ожидаемые  результаты
После  тренинга  участники  смогут:

  • Проанализировать стандарты  эффективности деятельности  менеджера  отдела  продаж и методы  их  контроля; проанализировать собственные  роли  как  руководителя  отдела и выявить доминирующий стиль управления;
  • перечислить сходства и различия в  функциях  линейного  менеджера и руководителя отдела;
  • проанализировать  стандартами  эффективности  работы  менеджеров продаж  и  методы  контроля их деятельности;
  • использовать в  своей работе дерево решений, рациональный  и  рейтинговый  метод в  принятии  решений;
  • устанавливать  приоритеты  в  осуществляемых  видах  деятельности;
  • использовать компьютерную программу для расстановки приоритетов и принятия решений;
  • регулировать свое состояние, снимать  психоэмоциональную  усталость.

Программа

900-910

Представление. Цели  и  задачи тренинга. Форма  работы  и  регламент

910-920

Знакомство. Выявление ожиданий

920-940

Введение  в  основы  управления

940-1000

Роли  руководителя: самоанализ

1000-1030

Функции  менеджера.  Стили  управления

1030-1050

Кофе-брейк

 

Методы принятия  решений:

1050-1110

Дерево  решений

1110-1130

Рациональный  метод  принятия  решений

1130-1240

Принятие  решений  на  основе  рейтингов

1240-1340

ОБЕД

1340-1420

Принятие  решений  и  планирование  действий

 

Управление  временем:

1420-1440

Общие  принципы  и правила  планирования времени

1440-1520

Установление приоритетов с помощью анализа АВС

1520-1540

Кофе-брейк

1540-1640

Матрица  приоритетов

1640-1710

Психоэмоциональная  разгрузка

1710-1730

Подведение  итогов  дня

 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск © 2005 г.  

© Навигатор, 2005 г.