Тренинги и семинары по подбору, управлению и мотивации персонала; обучение продажам

 
Мотивация персонала. Украинская школа
Мотивация персонала Контакты | На главную
 
 
Мотивация персонала
Мотивация персонала

Главная  /  Статьи  /  Team-building (Командообразование)

МАГАЗИН ТРЕНИНГОВ

2-дневные программы


1-дневные программы

ВИДЕОТРЕНИНГИ

Пролонгированные программы
 
 
 
 

Кадровая компания Навигатор
   

 

bigmir)net TOP 100


Если вы хотите получить встряску, которая поможет вам сделать
важные изменения в вашей жизни – этот тренинг для вас.

Team-building (Командообразование)
«веревочный курс»

Комплексный тренинг для формирования успешной команды
и развития личной эффективности каждого участника коллектива

Цель тренинга:

Обучение методам и приемам эффективной командной работы сотрудников для решения актуальных производственных задач компании (фирмы):

Сплочение трудового коллектива в эффективную действующую команду, с четко отлаженным механизмом взаимодействия.

Развитие доверительных отношений внутри коллектива;

Приобретение эффективных навыков работы в команде.

Задачи решаемые на тренинге:

освоение алгоритмов принятия решения в ситуациях с дефицитом информации и времени;

принятие ответственности за свои выборы, действия и поступки;

навык делегирования вопросов и задач;

создание атмосферы доверия и заботы в коллективе;

выработка лидерских качеств;

навык выбора главных параметров для контроля в командном взаимодействии;

развитие креативного мышления при решении нестандартных задач.

Используемые методы решения:

игровые ситуации созданные искусственно;

провокации тренеров;

веревочные упражнения;

реальное преодоление препятствий;

психологический анализ действий участников при решении нестандартных задач

Результаты тренинга:

1. Тренинг дает возможность узнать своих коллег в лицо, а, если повезет, то и в душу.

2. Совместное преодоление трудных задач сплачивает коллектив.

3. Каждый участник получит возможность осознать свое место в системе и ощутить значимость пребывания именно на своем месте.

4. Руководитель компании сможет воочию наблюдать взаимодействие внутри компании.

5. Разработка рекомендаций для дальнейшего развития команды (посттренинг).

Продолжительность тренинга: 1 или 2 дня в зависимости от целей и выбранной программы. Форма проведения: Выездной тренинг в лесных условиях или спортзал, возможно проведение тренинга в обычном просторном помещении (в зависимости от целей выбранной программы).

Стоимость участия в тренинге: 350 грн./ 1 участник/ 1 тренинговый день, но не менее 9000 грн. за двухдневный и 6000 грн. за однодневный тренинг с группы.

Минимальное количество участников: 10, максимальное: 35.

Заявку на участие в тренинге Вы можете получить,
сделав запрос по тел. (0642) 717-376, 52-60-31, 050-475-2447, е-mail: info@personal.net.ua

Контактное лицо: Ольга Черныш
Полный список программ других тренингов - на www.navigator.lg.ua и www.personal.net.ua

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Team-building (Командообразование)

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 1. Формирование команды.

Упражнение «Карусель доверия»

Упражнение «Динамика группы»

Цели и задачи: Формирование представления о целях и задачах тренинга, создание атмосферы доверительных отношений, обратная связь на первые впечатления участников друг о друге, выявление личной активности в работе каждого участника.

Результаты: Знакомство, позитивные отношения участников тренинга друг к другу, ролевое распределение в коллективе.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 2. Сплочение команды и совместная деятельность.

Командная игра «Полёт на воздушном шаре»

  • Подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»;
  • «Полёт на воздушном шаре»;
  • «Катастрофа на воздушном шаре»;
  • Подведение итогов командной игры;
  • Обсуждение динамико–группового процесса и закономерностей ролевого распределения при командообразовании.

Цели и задачи: сплочение команды игровой деятельностью, поиск оптимального взаимодействия в команде. Проверка коллектива игровой деятельностью.

Результаты: Сформированное представление об этапах формирования команды, проверка командной сплочённости и принятие командных решений в игровой экстремальной ситуацией. Подведение итогов, обратная связь, обсуждение результатов.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК 3. Повышение эффективности работы команды.

Игра «Лабиринт»

Преодоление препятствий командой, взаимодействие в коллективе, выявление личной активности в работе, внимательность и координация действий в команде, умение договариваться, личная ответственность, выработка стратегии работы, взаимопонимание и поддержка в команде, умение анализировать ситуацию.

Цель: сформировать свои действия так, что-бы как единое целое без ошибок пройти игровое поле и, тем самым, помимо механического единства приобрести командное.

Игра «Паутина»

Взаимодействие в коллективе, групповая слаженность, ответственность каждого и группы, действие в конфликтных ситуациях и их решение, принятие командных решений в экстримальных ситуациях, преодоление трудностей, нахождение решения из безвыходной ситуации, лидерство, общение в команде. Основы групповой динамики.

Веревочная дистанция.

Преодоление препятствий на небольшой высоте. От команды требуется слаженность действий, чувство всех членов команды. Прохождение в одиночку фактически не возможно. Чем больше слаженность командных действий, тем легче и проще прохождение дистанции каждому члену команды.

Дополнительные тренинг-игры (по согласованию с заказчиком):

«Красное-черное», «10 кубов», «Планка», «Развилка», «Автобус», «Болото», «Контактная импровизация», «Цифры Чингиз Хана», «Колокол» и др..

Автор и ведущий: Болсунов Олег Игоревич

Сертифицированный бизнес-тренер, психолог-консультант, тренер по ораторскому искусству, мастер НЛП, специалист в области Эриксоновского гипноза и речевых технологий, автор методических разработок по ораторскому искусству, речевым стратегиям, целедостижению, групповой динамике и командообразованию. Синтон-тренер. Стаж профессиональной тренерской деятельности 9 лет (с 1999 г.). За 1999-2007 гг. проведено более 2000 часов тренинговой работы.

Среди клиентов: ООО «Снек-Экспорт», Группа компаний «DataLux», Холдинг «БР», Холдинговая компания «ENSOgroup», Корпорация «Биосфера», Банк «Фаворит», Банк «Международный иппотечный», Политическая партия «Гражданский Актив Киева» , Сеть магазинов «Пан Электро», НПП «Апогей плюс», Компания «Холодотехника», издательский дом «Владимир Дудник», газета «Частный предприниматель», Канадско-украинская программа «FARM PROGRAM», Газета «Событие», Адвокатская контора «Ч.П. Веселовский», Торговый дом «БР»...

 

Главная страница | Искусство мотивации персонала | Отзывы участников | Фото с тренингов | Портфолио тренеров
Другие программы | Оценка персонала | Таинственный покупатель | Микро-МВА | Статьи / Книги | Контакты

Создание сайтастудия «Зина дизайн», Луганск © 2005 г.  

© Навигатор, 2005 г.